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万事俱备，样穿控股股东开始撸起袖子，直接进场简单粗暴的买买买。控股股东猜中了开头，哇旅却没有猜中结尾。

盘子小，样穿流通筹码有限，很少的资金就能撬动股价，再加上处在IPO和扶贫概念的风口上，这样的公司是资金围猎的天然标的。在流动性问题解决之前，哇旅做一枚安静的吃瓜群众就好了。2016年5月，样穿作为劣后出资人参与了一只资管产品，这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来，目的只有一个——用于购买公司自己的股票。

哇旅这家股本仅有8500万的新三板公司就符合上述特征。在众多围猎资金中，样穿有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。

一系列失误，哇旅导致控股股东导演的这场戏仓促收场，资管计划被深埋，控股股东自身也面临巨额赔付。

在2016年IPO行情下，样穿该公司股价暴涨7倍，成为整个市场上最受关注的大牛股。更高效率的供给以及更好的体验，哇旅也能创造价值。

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